当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。

当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（） 当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式（） 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。（） 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升。（） 内部提升。当企业中有些比较重要的职位需要招聘人员时，让企业内部符合条件的员工，从一个较低级的职位晋升到一个较高级的职位的过程就是内部提升（） 采用（）方法，当职位空缺时，企业能有训练有素的人员顶替。 当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（） 当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是（） 当组织内有大量主管职位空缺时，从内部提升好，这样可以提高士气。 （）：指企业空缺的职位与现有员工职位调到同一层次的职位上去，即平调或者调到下一层次的空缺职位上去的过程。 当部门有一个管理职位空缺时，你会（） 规划中比较重要的语言是（） 员工招聘是企业填补职位空缺和（）的主要渠道。   预先制定一套供参照的等级标准,再将各待定级别的职位与之比照,从而确定该职位的相应级别是（） 劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的状态，且失业者没有填补职位空缺的能力，表明存在（）失业。 企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于() 在职位与职位之间进行比较，且对职位整体的、非量化评价的职位评价法是P271（） 如果劳动力市场上出现职位空缺和失业者并存的现象,且失业者没有填补职位空缺的能力,表明存在（ ）失业。 同一职位薪酬构成中，不同级别的人员主要体现在不同（） 在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（　　）。