对于企业人力资源职能部门来说，从总体发展战略出发，根据企业参与市场竞争的经营战略目标的要求，（　　）地做出人力资源发展战略决策是自己义不容辞的责任。

从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。 试述企业人力资源发展战略的制定过程。 从员工与企业长期发展战略的维度上看，人力资源经理是（） 战略人力资源管理活动将职能部门，包括人力资源职能部门，作为成本中心，强调监控费用支出和核算等一般管理费用（） 企业应如何正确选择人力资源发展战略模式? 简述企业人力资源发展战略的决策、规划的实施。 (2016年5月)企业人力资源发展战略模式包括（）。 (2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（　　）。 在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划有哪些重要意义? 在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有（　　）重要意义。 人力资源战略规划从层级和内容上可区分为人力资源总体发展战略、组织变革与创新战略、（　　）、专才培养选拔策略、劳动关系管理策略等。 企业的发展战略，如（　　）。都会造成企业人力资源结构的调整。 人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。 ()的战略管理是各个职能部门在自己掌握的可调节的人力资源和物质条件下，按照企业总体战略的指导思想制定的战略。 在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划具有哪些重要意义? 在人力资源规划方面，从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，即为了提高企业核心竞争力，增强企业总体的竞争优势，从企业经营战略出发，制定企业总体的()。 战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括（　）等