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在分权的情况下,企业可以通过业绩考核来解决代理问题。
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《企业国有资产法》规定,国家建立国家出资企业管理者经营业绩考核制度;根据考核期间的不同,分为年度经营业绩考核和任期经营业绩考核。其中年度经营业绩考核的基本指标包括()
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国网公司业绩考核委员会负责审定企业负责人业绩考核办法()
预算可以作为业绩考核的标准。
在通常情况下,企业往往通过()来整合绩效考核的各个维度
公司业绩考核委员会办公室设在人力资源部,负责业绩考核的日常管理工作,负责拟定企业负责人业绩考核管理办法,组织签订年度业绩考核责任书,协调相关专业部门开展考核工作、监督考核执行情况,汇总审核考核指标、考核目标值和考核意见,提出各单位企业负责人薪酬兑现建议方案()
客户经理业绩考核以实际的业务发生情况、考核指标()
成本中心的业绩,可以通过()来考核
费用中心的业绩,可以通过( )来考核。
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何种情况下需要启动PDCA工具来解决相关问题()
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对于年度业绩考核仅为E级的企业,由公司业绩考核领导小组与企业主要负责人进行谈话,督导企业分析、改进工作()
企业文化评价工程年度业绩考核管理流程是什么?
在公司设置“企业负责人年度业绩考核看板”()
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个人业绩考核关注的是().
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