系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS（管理信息系统）开发合同’合同已执行到设计和开发阶段，由于企业B内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议，合同暂停执行至新的组织结构确定之后。双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。
6个月后，企业B组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目不熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法完全理解MIS系统的需求。同时，由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化，因此不得不重新进行所有的需求调研。
项目继续开展了1个月后，集成商A提出需要增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接的证据材料。
【问题1】（4分）
请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商A和企业B共同存在的问题。
【问题2】（8分）
请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。
【问题3】 (4分)
结合案例简要叙述为使项目继续执行双方应该做的工作。
【问题4】（4分）
从候选答案中选择2个正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。
合同法规定的违约责任承担方式不包括（　　）。
候选答案：
A．不予承认
B．继续履行
C．采取补救措施
D．赔偿
E．支付违约金
F．终止

甲企业与B单位签订了一份工程总包合同，甲企业签订合同以后，又将施工合同分包给乙企业，乙企业签订合同后，又与丙建筑队签订了一份劳务分包合同。后甲企业以未经其同意为由主张乙企业与丙企业所签订的劳务分包合同无效。为此引起纠纷。下列表述正确的是：（） 系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS（管理信息系统）开发合同’合同已执行到设计和开发阶段，由于企业B内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议，合同暂停执行至新的组织结构确定之后。双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。 6个月后，企业B组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目不熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法完全理解MIS系统的需求。同时，由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化，因此不得不重新进行所有的需求调研。项目继续开展了1个月后，集成商A提出需要增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接的证据材料。【问题1】（4分）请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商A和企业B共同存在的问题。【问题2】（8分）请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。【问题3】 (4分)结合案例简要叙述为使项目继续执行双方应该做的工作。【问题4】（4分）从候选答案中选择2个正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。合同法规定的违约责任承担方式不包括（　　）。候选答案：A．不予承认 B．继续履行 C．采取补救措施D．赔偿 E．支付违约金 F．终止 做为系统集成商，在配置变电站SCD文件时，需要相关厂家提供的文件是（） （）本质上是系统集成商应用自身的经验，设计、构建一个适于具体工程要求的集成开放系统的全过程 实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么？如何改进其项目的组织方式？如何改进其项目管理的流程？如何降低管理外地项目的成本？ 系统集成商与终端设备提供商合作，借助电信运营商提供的平台开发推广应用，向用户提供一套系统性的解决方案是我国的（） 系统集成商RQ公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及项目的动态（） 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入问题纸的对应栏内。【说明】系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS（管理信息系统）开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于企业B内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议，合同暂停执行至新的组织机构确定之后，双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。6个月后，企业B组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目不熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法理解MIS系统的需求。同时，由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化，因此不得不重新进行所有的需求调研。项目继续开展了1个月后，集成商A提出需要增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接的证据材料。【问题1】（4分）请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商A和企业B共同存在的问题。【问题2】（8分）请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。【问题3】（4分）结合案例简要叙述为使项目继续执行双方应该做的工作。【问题4】（4分）从候选答案中选择两个正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。合同法规定的违约责任承担方式不包括 。A．不予承认 B．继续履行 C．采取补救措施 D．赔偿 E．支付违约金 F．终止 某电信企业要建设一个CRM系统（包括呼叫中心和客服中心），系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订，下面说法中，（ ）是正确的。 某电信企业要建设一个CRM系统（包括呼叫中心和客服中心），系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订，下面说法中，()是正确的。 某电信企业要建设一个CRM系统（包括呼叫中心和客服中心），系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订，下面说法中，（　　）是正确的。 湖南移动IDC中心是以（）和（）为依托，为企业、应用服务提供商、内容服务提供商、系统集成商、ISP等利用Internet技术来开展业务的客户提供安全、可靠、并且可管理的网络和应用平台。 某企业12月与A公司签订了一份明年的供货合同，会计部门应依据该份合同核算当年收益。 　　欧洲某公司与非洲某公司签订了一份 计算机集成制造系统集成的内容包括企业技术信息系统和企业管理信息系统（） 电信管理论坛是（），由一系列的运营商和系统集成商组成，主要致力于按TMN的框架规划和指导电信运营支撑系统的开发。 某集成商准备去投标一个政府网站开发项目，该系统集成商在项目招标阶段的工作依次是__①建立评标小组②编制投标文件③参与开标过程④研读招标公告⑤提交投标文件（） （ ）不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条件》有关信息系统集成企业一级资质评定的规定。 赵某是A企业长驻B企业的采购人员，因违纪被A企业开除，但A企业未就此通知B企业。赵某被开除后，仍以A企业名义与B企业签订一份买卖合同。该合同( )。 系统集成商与建设方在一个 ERP 项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为 2010 年 6 月底（付款 50％）；正式验收时间为 2010 年 10 月底；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到（）为妥