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在管理实践中,可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类()
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在管理实践中,可以将管理者的决策风格归纳为以下哪几类()
A. 行为型
B. 概念型
C. 指示型
D. 分析型
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管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本原则,这些原则主要有效益原则、()
在选拔管理者时,重点应放在实践中所表现出的()。
在实践中,管理者应该注意将物质动力和精神动力结合起来,以物质动力为主,激发个人的潜能,提高管理效能。
在实践中,管理者应该注意将物质动力和精神动力结合起来,以物质动力为主,激发个人的潜能,提高管理效能。
在实践中,管理者应该注意将物质动力和精神动力结合起来,以物质动力为主,激发个人的潜能,提高管理效能。
在实践中,管理者应该注意将物质动力和精神动力结合起来,以物质动力为主,激发个人的潜能,提高管理效能()
客户管理的提醒管理可以提供以下哪几类提醒?()
在管理实践中,决策是管理的核心,管理功能实质上是决策方案实施过程的()
根据亨利·明茨伯格的管理理论,管理者的角色可归为哪几类?( )。
管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为();也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为()。
范式可以归纳为哪几类:
在管理实践中,决策是管理的核心,()实质上是决策方案实施过程的体现
在管理实践中,管理者运用惩罚的方法容易造成被惩罚者心理上的创伤,引起被惩罚者的对立情绪()
管理者需要具备以下哪几种技能?( )
根据决策所面临问题的特点可以将决策分为哪几类?
亨利·明茨伯格将管理者角色分为三类,其中( )不属于管理者决策角色。
管理决策失误对于管理者而言是可以避免的。
在典型的组织结构中,管理者可以分为一线管理者,中层管理者和高层管理者()
现代管理决策理论认为,在管理者职能中,基层管理者做的更多的是
管理风格的管理者更有可能鼓励上行沟通
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