单选题

有一个敏捷团队成员,他既是一名领域专家,也是一个产品的用户代理。在交付测试产品后,客户报告了多个产品问题。下列哪个角色应该指为用户代理()

A. 业务分析师
B. 开发经理
C. 市场营销
D. 产品经理

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一名高管,也是上报联系人,在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前,该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议() 每日站会上,一名团队成员陈述了一个遇到的问题,这导致团队成员进入到问题解决的讨论中。这个时候敏捷大师要怎么做() 假设一个团队各评价项均排最后一名,他的团队健康指数总分为()分 怎样能使一个敏捷团队持续改进它的产品() 公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?() 当一个敏捷团队成功…() 敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷金买了个应该怎么做() 公司决定为一个新的项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队() 教育技术既是一个实践领域,又是一个理论领域。 采购,既是一个____过程,也是一个____过程 幸福既是一个过程也是一个结果() 一个高效能敏捷团队() 敏捷团队正在开发一些功能,作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展,敏捷经理应该怎么做() 在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做() 你工作于一个敏捷团队,有一个干系人顺便来访并问起目前迭代的进展。你将怎样引导他?() 给一名团队成员提供一个好的办公位置,与提供健康利益是不同的,因为一个好的办公位置是一种:() 中国既是一个网络大国,也是一个网络强国() 观察过程既是一个感知过程,也是一个 () 。 一个新项目经理正在规划一个复杂的硬件安装项目。这个团队由13名成员组成,他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想管理此项目所有细节。他需要将工作分解到何种程度?() 在一个团队中,一名成员只能扮演一个角色,而且角色是固定的,不会因为工作的目的或工作环境的变化而变化()
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