怎样能使一个敏捷团队持续改进它的产品（）

你工作于一个敏捷团队,有一个干系人顺便来访并问起目前迭代的进展。你将怎样引导他？（） 敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（） 敏捷团队在迭代中，正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么？（） 敏捷团队在迭代中，正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中，产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么（） 敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模？（） 持续改进是安全评价过程控制体系的一个核心思想，它体现了管理持续发展的过程。持续改进包括（） 作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢（） 作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（） 敏捷团队如何估算开发一个用户故事的相对规模？（） Don的敏捷团队刚在一个用户故事最近3周的迭代中完成了它的建立，测试和发布，那么团队的速度是（） 团队的一个组件外包给一个供应商提供，敏捷团队要如何计划和监督供应商（） 为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的重要属性（） 为什么一个被授权的团队被认为是敏捷团队的重要属性？（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动，若要给敏捷项目环境带来持续一致性速度，敏捷团队领导应该怎么做？（） 在迭代计划中，团队正在讨论一个用户故事的设计。一个团队成员认为应该启动一个设计文档，因为该系统在本质上是复杂的。另一个团队成员回应敏捷没有文档。作为敏捷管理大师应该如何回应？（） 敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？（） 一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的关注。作为敏捷教练，应该如何引领团队？（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做（） 一般来说，一个敏捷项目是怎样估算的（） 戴明循环是一个持续改进模型，它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤，即计划、执行、分析、处理（）