简述如何制定和实施采购战略。

（　　）战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行。 战略分析、战略制定、战略实施、战略控制和战略评价是战略管理的五个阶段（） 战略管理的过程包括：战略的制定、战略的实施、战略的评价和控制。() ()是公司制定和实施财务战略的指导原则和基本理念，它决定着战略目标和战略计划的制定。 战略目的是战略行动所要达到的预期结果，是制定和实施战略( )。 企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。 从战略管理过程出发，战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。 战略目标指导战略制定和实施，对战略重点、战略对策起统帅作用（） 招标采购战略的制定主要包括（） 如何制定广告战略（） 战略系统是一个包括方向选择，目标制定，战略制定，以及战略实施和战略评价等在内的动态系统（） 制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段，下列关于制定战略实施计划的观点，正确的是（） 集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。 指导战略制定和实施，对战略管理不起统帅作用的是（） 制定和实施企业战略的基本保证是（）。 在制定和实施国家安全战略时,需要()。 全部战略管理活动的重点是制定和实施战略，制定和实施战略的关键在于对（）三者的动态平衡，以保证实现企业的战略目标 全部战略管理活动的重点是制定和实施战略，制定和实施战略的关键在于对（）三者的动态平衡，以保证实现企业的战略目标 战略实施与战略制定同等重要（） 采购管理的内容包括制定采购计划、实施采购计划、（）等