战略分析、战略制定、战略实施、战略控制和战略评价是战略管理的五个阶段（）

企业战略管理过程一般有战略制定，战略实施和战略评价及控制等环节组成（） 狭义的战略管理分为战略分析与制定、战略选择及评价和（）。 战略系统是一个包括方向选择，目标制定，战略制定，以及战略实施和战略评价等在内的动态系统（） 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是：①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正（） 战略管理的任务包括制定企业的远景和使命、、制定战略、实施战略和评估战略（） 制定物流战略规划的程序有：①确定物流战略目标；②战略评价和选择；③进行战略环境分析；④制定战略对策；⑤树立正确的战略思想；⑥划分战略阶段，明确战略重点。其排序正确的是（） 企业战略管理的过程包括：①战略实施与控制;②战略分析;③确定企业使命;④战略选择及评价。正确的过程应该是( )。 战略目标指导战略制定和实施，对战略重点、战略对策起统帅作用（） 战略管理包括战略分析、（）、战略实施与控制三部分。 战略目的是战略行动所要达到的预期结果，是制定和实施战略( )。 战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段，因此它比战略的制定更加重要，战略实施的阶段主要有：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和（）。 战略目标指导战略制定和实施，对战略管理起统帅作用（） 战略管理包括企业战略的制定、（）和评价 制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是（ ）。 战略思想是指导战略制定和实施的基本思想，是战略管理的核心（） 战略目标是指导战略制定和实施的基本思想，是整个战略的灵魂（） 电子商务战略规划主要包括：考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤。 电子商务战略规划主要包括：考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤（）