分析科特勒四种竞争者定位的策略。

把产品定在与竞争者相识的位置上，与竞争者争夺同一细分市场，是定位策略 下列属于从竞争者角度进行卷烟品牌定位策略的是（） 竞争为导向的定位,这种策略是以竞争者为基点来界定品牌自身的。 不属于从竞争者角度进行卷烟品牌定位策略的是（） “针锋相对式”定位策略是指把企业的产品或服务定位在与竞争者的位置上，同竞争者争夺同一细分市场（） “针锋相对式”定位策略是指把企业的产品或服务定位在与竞争者（）的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 定位于市场补缺者的策略是指企业把自己的市场定位设定在竞争者（）的市场。 某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（） 没有直接竞争者，可以选择潜在竞争者进行分析。（ ??） 竞争者相关定位适合（）。 品牌在定位时要遵循哪几个步骤去分析竞争者 下列四种传统的市场开拓策略中，属于“产品定位策略”的是( ) （）定位策略是指企业把自己的市场位置定在竞争者没有注意和占领的市场位置上的策略 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类？ 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 企业采取“针锋相对式”市场定位策略，必须能比竞争者生产出更好的产品（） 企业面临四个层次的竞争者，其中最现实、最直接也是最浅层次的竞争者是类别竞争者。