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两个术语一一强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织的矩阵结构时,指的是()
单选题
两个术语一一强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织的矩阵结构时,指的是()
A. 1) 组织实现其目标的能力
B. 2) 项目小组成员彼此之间以及与项目经理之间的距离
C. 3) 项目经理对项目小组的资源的控制权力的大小
D. 4) 小组成员之间的关系紧密程度
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弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 ( )
在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()
编写一个子函数fun,求两个矩阵的乘积矩阵;主程序中输入两个矩阵的阶数和元素值,调用fun,求出乘积矩阵,在主程序中将原矩阵和乘积矩阵输出。
与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是()
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力向项目经理或职能经理倾斜?()
矩阵的等价就是指两个矩阵相等()
无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。
求两个矩阵的和
在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理()
矩阵组织结构有两个指令源,比较适用于()的组织系统。
在一个弱矩阵的组织结构中,项目经理权力经常被描述为:()
矩阵制项目组织适用于()
在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是()
两个行列式相等的正交矩阵的乘积也是正交矩阵。()
矩阵A是m行n列,矩阵B是m行1列,两个矩阵相乘的结果是()
在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。
矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。
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