战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

从战略管理过程出发，战略管理对象包括()、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。 从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由（）、（）、（）、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中，（）是核心战略。 从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由（）、（）、（）、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中，（）是核心战略 从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由（　　）等战略构成的。 企业战略管理一词最初是由（）在《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 1965年，出版了代表作《企业战略》，开创了企业战略管理的研究 钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论:( )。 第一个将战略观念引入企业管理理论与实践的是美国经济学家切斯特巴纳德在1938年出版的（）一书中首先使用了战略概念 战略管理从其过程来看，包括（） 从战略计划制定的流程角度来看，战略计划的首要内容便是（） 第一个将战略观念引入企业管理理论与实践的是美国经济学家切斯特•巴纳德在1938年出版的（）一书中首先使用了战略概念。 从战略决策的角度去界定战略管理，战略管理通常是指：（）。 企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及（　）等内容 安索夫最初在其1976年出成的（）一书中提出了“企业战略管理”。他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形散的一系列经营管理业务。 公司战略计划由()构成 从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。 战略管理是（）的基础，其不能脱离战略管理而单独存在。 传统战略理论的计划学派以哈佛大学商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作是（）。 战略分析、战略制定、战略实施、战略控制和战略评价是战略管理的五个阶段（） 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正