调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（)。

建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目管理班子人员属于（） 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（ ）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（　　）。 调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。（2012） (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有()。 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（） 项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。 属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有（） 下列属于项目目标动态控制纠偏措施中管理措施的是（） 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。 下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是(      )。 采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。 【2015年真题】在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　　)。 以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）