37. 目标管理为每个成员制订了明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定了时间、数量、质量等具体要求，是（ ）的管理方法。

车间目标管理是将车间的目的和任务转化为每个职工的目标和任务,以此调动广大职工的生产积极性 车间目标管理是将车间的目的和任务转化为每个职工的目标的任务，以此调动广大职工的生产积极性（） 密码换人管理必须办理交接手续，明确责任并更换新密码（） 企业的安全生产目标管理制度应明确各阶段的相关部门的责任和管理内容。 公司对维保单位实行，明确责任，建立考核制度，并严格考核（） 安全教育培训制度应明确责任部门.责任人和工作职责，并对制订培训计划.落实培训教材和师资.培训经费来源.开展培训检查.考核等方面做出具体规定。() 安全教育培训制度应明确责任部门、责任人和工作职责，并对制订培训计划、落实培训教材和师资、培训经费来源、开展培训检查、考核等方面做出具体规定。 37、目标管理（MBO）是一种鼓励组织成员积极参加工作目标的制定，并在工作中实行自我控制、自觉完成工作任务的管理方法或管理制度。（ ） （判断题）工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。 A对 B错 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照目标对下级进行考核（） S管理要明确各区域相关责任人，但对员工个人无需明确责任（） 目标管理是项目管理各项管理任务中的首位任务。招标采购目标的特点有(　　)。 学校管理目标是衡量学校成员管理活动过程和结果的标准，这是指学校目标管理的（） 交接班制度：明确责任分工、等管理要求（） 各单位对所有、、等防冻点明确责任人，具体到责任人员，没有明确责任人的每处考核50元（） 企业应明确、和的主管部门，明确其组织及成员职责、目标与任务（） 工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。() 安全管理制度要明确责任部门、职责、工作要求（） 工作前，确保对工作班成员进行工作任务、安全措施交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已签名，是属于的安全责任（）