（ ）是指企业这个有机体在一定的内外部环境条件影响下，围绕生产经营所形成的内在结构功能状况及运转方式、运转过程的原理和各种要素相互联系的总和。

企业分析内外部环境时，考虑的宏观环境因素包括（ ） 落实到具体组织中，需要根据企业的内外部环境条件，制定切实可行的员工参与的管理制度，这样才是一个相辅相成的有机整体（） 被迫决策型案例是指在内外部环境条件约束和时间限制下，对某些棘手的问题进行分析，确定决策方案的案例类型（） 战略控制着眼于组织内外部环境条件的适应性，战略控制通常有哪几种类型（） 一般或宏观环境是指任何时期对所有组织均能产生影响的内外部环境因素。 应对内外部环境的方法包括() 应对内外部环境的方法包括()。 对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上，机遇包括()，集团凝聚力明显增强等。 战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。() SWOT分析是一种企业内外部环境的分析方法，其中T指的是（） 有机体内部的一种不平衡状态，表现在有机体对内部环境或外部生活条件的一种稳定的要求是指 计划工作的前提条件是指计划在实施过程中预期的内外部环境（） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有（） 生理学中将能引起机体发生一定反应的内外环境条件的变化称为（） 战略重点的选择是围绕战略目标进行的，是由组织所处的内外部环境和条件决定的，具有层次性（） 对内外部环境进行分析的方法包括（ ）等。 对内外部环境进行分析的方法包括等（） 采用SWOT分析对企业内外部环境进行综合分析,其中O表示 当组织内外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（） SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术