执行组织对项目的约束力有限是事业部式组织结构的劣势。

事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。() 事业部组织结构的缺点包括（ ）。 事业部组织结构的缺点包括（） （）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。 事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。 事业部制组织结构的缺点是（） 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。 事业部制组织结构的优点（ ） 关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是（）。 事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和( ) 事业部制组织结构的主要优点是 介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（） （）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 企业组织结构有直线职能式和事业部制两种。() 事业部制组织结构具体可以分为（　）。 32.事业部组织结构适合于（ ）。 事业部制组织结构的缺点包括（） 事业部制组织结构又可以称作（） 事业部制组织结构又可以称作。（） 日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等，这是采用了()组织结构。