集团公司中层管理人员的考核评价由任期综合考核和（）组成

集团公司开展中层领导班子和中层管理人员2012-2014年度任期综合考核和2014年度执行党风廉政建设责任制情况检查考核，由集团公司党委工作部、纪委（监察审计处）牵头，运营管控部、安监局、机关党委、办公室等部室参与。从集团公司党委工作部、纪委（监察审计处）、办公室和机关党委等部室抽出专人组成考核组，具体负责考核工作（） 集团公司中层管理人员任职的基本条件包括（） 中层领导班子和中层管理人员综合考核（或年度履职考核）过程中，需要提前发布考核预告，内容包括（）等几个方面。 对中层管理人员综合考核，主要考核个人在考核期内履行岗位职责情况，评价要点包括德、能、勤、绩、廉五个方面。 受到问责的中层领导班子和中层管理人员，取消当年度或任期内考核评先评优资格。 中层领导班子与管理人员的聘（任）期考核与综合考核工作可以合并执行。 中层领导班子与管理人员的聘（任）期考核与综合考核工作可以合并执行（） 提任副处级管理人员不满三个月的中层管理人员，不列入综合考核范围。 中层管理人员不与所在部门、单位一并考核（） 集团公司高层管理人员的薪酬由三部分组成，主要包括（） 绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是（）。 对中层管理人员的工作绩效考核实行百分制量化考核。 中层管理人员受问责情况和整改情况纳入个人履职考核档案。 绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是(  )。 对考核期内确定为基本称职的中层管理人员，扣减考核期末年本人应得年薪的20%。 服务监测能为营销人员和中层管理人员的绩效考核提供科学而合理的依据（） 集团公司改进人事管理机制，全面推行领导人员任期制（），严格任期管理和目标考核，完善管理人员免职、降职、撤职、辞职制度，建立健全正常退出机制，保持领导人员合理的稳定性和必要的流动性 集团公司对新提任中层管理人员一律实行任前公示，公示期为5天。 受到问责的中层领导班子和中层管理人员，取消当年度或处理期内考核评先评优资格。 在中层领导班子、中层管理人员年度履职考核和党风廉政建设责任制考核中，检查考核组要随机走访职能科室和基层区队