在员工管理方面，运营内控副职应参与本机构柜员、核准人员的业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等的管理与考核、薪酬分配（）

运营内控副职在网点声誉风险管理方面的履职内容包括以下（） 运营内控副职在网点组织网点大堂经理等岗位人员开展员工班前工作检查，包括着装、仪表、公号牌的佩带、服务礼仪、星级柜员评价器的开启、营业器具、传票的准备、网点内外部环境等，组织本机构人员开门，准备营业（） 网点运营内控副职在进行人员行为管理时，需配合机构负责人关注、排查以下内容（） 运营内控副职需按规定监督检查柜员权限的合规性、准确性（） 运营内控副职审核账户归属机构变更业务申请材料的、合规性。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营内控副职组织人员审核新签、变更对账服务协议的，完整性。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 派驻业务经理（运营内控副职）应重点报备（） 运营内控副职组织人员落实重要空白凭证领缴、使用、保管、交接等方面业务制度规定要求，检查相关业务制度执行的。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 因外部或内部突发事件，导致集中核准系统不能正常处理业务时，运营内控副职应及时上报（） 运营内控副职配合机构负责人，关注柜面业务人员的执行和落实情况（） 运营内控副职至少每月对所在机构的业务印章的领用、保管、交接、上缴、使用等情况进行核查。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 根据上级机构条线要求，网点运营内控副职营业后扎口所有需本机构核对/检查的，组织各岗位人员开展核对、检查工作，并在基层经营性分支机构自查管理系统中登记固定自查结果（） 运营内控副职需审核是否对CGL开展内部对账工作，如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 网点运营内控副职每日营业中业务管理的履职要点包括（） 运营内控副职应配合处置声誉风险事件，具体包括以下哪些内容（） 当本机构发生重大事项时，运营内控副职应先通过电话或邮件等方式立即报告上级管辖行，时刻关注事态进展和处理情况，不需要续报（） 运营内控副职按规定执行制裁名单和制裁业务的管控措施。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 印章管理系统复核柜员应由网点内控副职、派驻业务经理、核准或复核人员等非业务经办人员担任，可以与重要空白凭证和有价单保管人员、客户经理等互斥岗位兼容（） 网点负责人对本网点的内控管理和安全运营负总责；网点副职对分管业务的内控管理和安全运营负（）。 网点运营内控副职营业中组织落实重空、印章（模）管理内容包括（）