当本机构发生重大事项时，运营内控副职应先通过电话或邮件等方式立即报告上级管辖行，时刻关注事态进展和处理情况，不需要续报（）

当本机构发生重大事项时，若反映的问题涉密或较为敏感不宜大范围周知的，可采用信件方式报送（） 邮储银行代理营业机构应按重大事项报告制度的要求，向（）报告重大事项。 运营内控副职负责根据本机构经营需要，向机构负责人提出增加、更换经营机具和设备的建议（） 发生突发事件时，运营内控副职需把控重大风险，主要包括（） 营业机构的作为柜面业务运营重大事项报告的责任人,承担本级机构运营重大事项的报告责任（） 在邮储银行重大事项报告制度中，（）属于影响邮储银行正常经营的重大事项 运营内控副职负责督促本机构负责人及全体员工认真执行廉洁自律和内控防案制度，积极配合上级有关部门对本机构内控防案各项制度落实情况进行监督检查（） 运营内控副职审核账户归属机构变更业务申请材料的、合规性。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 运营机构重大事项报告的范围包括（） 信用评级是本机构有效管理客户信用风险的重要手段，原则上应每年进行一次，当客户发生重大事项时应及时重评（） 派驻业务经理（运营内控副职）应重点报备（） 运营内控副职根据上级行条线相关半年/年终决算的工作要求，督促本机构人员落实做好、外部账务核对等工作（） 各行要加强培训，确保发生运营条线重大事项时，各级机构能够按照规定（） 运营内控副职在网点营业前协助机构负责人组织并参与晨会，提示当日重点工作内容。如未配运营内控副职的网点由机构负责人承接（） 运营内控副职至少每月对所在机构的业务印章的领用、保管、交接、上缴、使用等情况进行核查。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 在员工管理方面，运营内控副职应参与本机构柜员、核准人员的业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等的管理与考核、薪酬分配（） 运营内控副职需审核是否对CGL开展内部对账工作，如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（） 派驻业务经理应熟知重大事项直通式报告制度要求，发现重大事项通过江苏分行派驻业务经理管理系统、电话、NOTES等形式在规定时限内报送委派机构和省行运营管理部（） 运营业务重大事项报告制度，采取口头报告时，原则上在运营业务重大事项发生后（）小时内报告。 运营业务重大事项报告制度，采取书面报告时，原则上在运营业务重大事项发生后（）小时内报告。