大堂经理和柜员的识别推荐流程是一样的。

零售网点转型的“五岗位一角色”是指网点经理、柜员交易主管、高级柜员、普通柜员、（）和大堂经理。 根据需要，可由大堂引导员代替大堂经理识别、引导和分流客户。（） 大堂经理的任务之一是识别和发掘贵宾客户，并将其介绍给个人客户经理（） 客户引导流程，网点内大堂经理和保安参加（） 大堂经理可兼任综合柜员增加营业窗口（） 大堂经理是服务销售流程的核心岗位。 大堂经理营业前服务销售流程( ) 大堂经理营业中服务销售流程( ) 下列哪项不是大堂经理服务流程（） 对当天识别出的优质客户，大堂经理应填写《客户推荐表》并及时向个人理财顾问或个人客户经理引荐（） （）是一种通过网点大堂经理、客户经理及现金柜员的多岗位分工协作，共同完成专业化销售流程各步骤的营销模式 大堂经理是厅堂管理者，是进行客户识别、分流引导、业务指导、营销转介、产品推荐的核心服务人员（） 营业终了后，柜员应配合大堂经理登记个人当日（） 业务咨询流程是指，大堂经理主动上前询问客户需求的流程。（） 大堂经理主要负责识别、分流、引导客户，维护秩序（） 普通用户即为0、1、2级用户，一般有柜员、客户经理、大堂经理等。其中客户经理和大堂经理只能使用（）级用户，可关联仅具备查询功能的角色。 业务咨询流程是指客户走进营业网点后，大堂经理的服务流程（） 建设银行标准的零售网点岗位设置为：普通柜员、高级柜员、柜员主管、个人业务顾问、大堂经理、网点经理. 建设银行标准的零售网点岗位设置为：普通柜员、高级柜员、柜员主管、个人业务顾问、大堂经理、网点经理（） 识别推荐流程是指在为客户提供服务时采取有效措施进行客户识别并推荐给理财经理等岗位完成后续开发营销的过程（）