以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。

以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。 区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。 以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（  ）。 以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（） 以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（　　）。 以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。（ ） 以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（）。<>（） 下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的特点的说法中，错误的是（）。 下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的特点的说法中，错误的是（ ）。 总分行型组织构架与事业部型组织架构相互叠加，就构成了（） 对于账务处理部门内部的账务核对，属于总、分、支行之间的账务核对，总分行之间的应由各分行根据总行部署自行组织开展（） 20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总行以职能型构架为主，分支行是“块块”形式为主的总分行型组织架构，与目前我国的大型银行主流组织架构大不相同。 总行按照各分行辖内二级分行、支行的_核定班子职数，并实行总量管理？（） 总行按照各分行辖内二级分行、支行分类结果核定班子职数，并实行专项管理（） 涉及分行代客业务，总分合约在利息交割日，先冲回总行应收分行及分行应付总行截至当日的利息（） 涉及分行代客业务，总分合约在利息交割日，先冲回总行应收分行及分行应付总行截至当日的利息 分行定期报告重要事项由总行根据管理需要确定，支行定期报告重要事项由分行根据管理需要确定（） 核算要素管理系统机构库包括总行、一级（直属）分行、二级分行、支行四个级次（） 从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式采取的是以区域管理为主的总分行型组织架构。 总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成（　）。