总分行型组织构架与事业部型组织架构相互叠加，就构成了（）

20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总分行都以职能型架构为主的总分行型组织架构。 20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总分行都以职能型架构为主的总分行型组织架构。（ ） 20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总分行都以职能型架构为主的总分行型组织架构。 以区域管理为主的总分行型组织架构的特点包括（  ）。 以区域管理为主的总分行型组织架构以（　）为利润中心。 以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（） 以区域管理为主的总分行型组织架构的缺点不包括（　　）。 以区域管理为主的总分行型组织架构以（ ）为利润中心。 以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（ ）。（ ） 我国商业银行自深化股份制改革之后，在银行组织架构的发展方面着重于渐进式推进事业部制改革，事业部型组织架构突出了()的经营理念。 以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有（）。<>（） 企业组织结构的形式有〔〕、事业部型、矩阵型和网络型等 （）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。 20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总行以职能型构架为主，分支行是“块块”形式为主的总分行型组织架构，与目前我国的大型银行主流组织架构大不相同。 以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（ ）。 （）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 以业务线管理为主的事业部制组织架构中，事业部的功能有（  ）。 事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。 控股系列型集团(事业部制集团)组织结构中包括()。 下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的特点的说法中，错误的是（ ）。