企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步（　）。

某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。 平衡计分卡数据的处理可以按照以下步骤进行（　　）。 平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由（）等组成的团队，为平衡计分卡的实施提供机制保障。 平衡计分卡把企业的战略分为()。 平衡计分卡不适用于企业（ ） 平衡计分卡适用于（）的企业。 平衡计分卡 平衡计分卡   平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（） 平衡计分卡主要与以下哪项有关？( ) 以下哪项不是平衡计分卡的分类（） 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。 平衡计分卡从（ ）维度考察企业的业绩。 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩。 企业应用平衡计分卡的前提包括（　　）。 企业应用平衡计分卡的前提包括（） 在平衡计分卡框架中，关于一个企业核心竞争力的评价，应该主要关注平衡计分卡的（　） 平衡计分卡中“平衡”包括（） 平衡计分卡中“平衡”包括（）。 平衡计分卡中“平衡”包括（）