在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（　）。

下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有（）。 管理层在面临变革阻力和紧迫的时间限制时，确保完成任务的最好方法是（） 在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（ ）。 战略变革根据变革的类型和管理层的作用不同存在不同组合 。当管理层的作用为主动，而变革的性质为渐变性时，该种变革为（） 当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,此时的变革是()。 当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是（　） 为了公司的发展，公司的改革迫在眉睫，管理层考虑变革的内容时最不可能改变的是（） 战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（） 在考虑利用管理层的专家工作时，注册会计师应当实施以下（ ）工作。 乙公司正在实施战略变革，在变革的过程中，公司高级管理层起到了非常重要的作用，下列各项中，属于高级管理层的作用有（　　）。 在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。 Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为增量时，该种变革为（） Johnson和Scholes的战略变革模式中,当管理层的作用为被动,而变革的性质为革命性时,该种变革为 当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐进性变革,该种变革为()。 注册会计师在评价管理层对持续经营能力作出评估时，应当考虑下列事项（） 与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（　）。 在管理层收购时，根据实际情况可能采用管理层购入和管理层购出方式，其中，管理层购出是（） 当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是转化时，这时的变革是（　） 在考虑管理层做出的评估所依据的假设时,注册会计师应当考虑管理层对相关事项或情况结果的预测所依据的假设是否合理。以下属于注册会计师应当特别关注的假设包括()。 在战略变革模式中,如果管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性,则该变革属于()。