采用固定时间检查库存量，并以此库存为订购点，结合下周期材料需用量，确定订购批量，称为（）。

月平均库存量=[月初库存量+（）]/2。 当库存量下降到设定的库存量时，应立即向供应商下订单，否则，就会造成缺货，此时库存量称订货点（） 安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。 安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。 某商品年需求量为3700件，采用定量库存控制办法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为5天，则订购点库存量为（　）件(一年以365天计) 某商品年需求量为3000件，采用定量库存控制办法管理库存，如果备运时间为30天，安全库存为6天，则订购点库存量为()件（一年以360天计）。 某商品年需求量为5400件，采用定量库存控制方法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为500件，则订购点库存量为()件。(一年以360天计) 某火电企业每当煤炭库存下降到库存量的1/3时就开始订购下一批煤炭。“库存量的1/3”指的是 （）控制能经常掌握库存量动态，及时订购，不易缺料。 安全库存量是指商场的商品最低库存量。 最低库存量其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货（） 不定时采购的关键实际上是确定采购点的库存量。（ ） 库存信息包括（）、计划收到量（在途）、已分配量、提前期、订购（生产）批量、安全库存量。 某公司采用固定间隔期系统进行库存控制。该公司经销的家用洗碗机年销量（D）为6000台，订购间隔期以200天计算，不设安全库存量，则该公司的最大库存量（E）为（）台 周转库存量是根据最大需要而定的最大库存量。（） 储备所需的口罩、消毒剂、手套等防疫物资，定时排查库存量，确保上岗员工配发防疫物品（） 每次物资出库时都盘点剩余物资，若库存量等于或低于事先规定的订购点就按规定的订购批量发出订购指令，这是库存控制的 ( ) 库存控制工作中，每次物资出库时，都盘点剩余物资，如果库存量等于或低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制的方法是 () 周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订货，把现有库存保持到最佳库存水平（） 最高库存量=经常库存定额+安全库存定额。