施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（ ）等进行比较，了解成本的变动情况。

施工项目只有一个成本核算对象,其竣工成本分析的依据就（） 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。 公路工程施工成本管理包括:①成本预测;②成本核算;③成本计划;④成本考核；⑤成本分析；⑥成本控制（）。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据（） 施工项目只有一个成本核算对象(单位工程),其竣工成本分析的依据就是()。 施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据（） 如果施工项目只有一个成本核算对象,就以(      )作为成本分析的依据。 公路工程施工成本管理包括：①成本预测；②成本核算；③成本计划；④成本考核；⑤成本分析；⑥成本控制，正确的排序（）。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。 施工成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（）与施工项目的实际成本进行比较而进行分析 项目成本控制的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核（） 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（） 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（  ）。 ● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66） 成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况 施工成本管理的任务和环节包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中(      )所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。 成本分析是在成本形成过程中，将项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况 施工项目成本分析的基础是()成本分析。