成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况

作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于项目（ ）的全过程。 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从施工准备阶段到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 作为施工企业成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于的全过程（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目()的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（）的全过程 作为施工企业全面成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）的全过程 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金反还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节（） 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程。（ ） 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程（） 施工项目成本控制应贯穿于施工项目(      )的全过程。 施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 建设工程项目（）应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节 成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中。（　） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(  )开始直到(  )的全过程。 施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目（）返还为止，贯穿于项目实施的全过程。