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管理者的十种角色可以组合成()三个方面
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管理者的十种角色可以组合成()三个方面
A. 信息传递
B. 领导关系
C. 决策制定
D. 人际关系
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亨利•明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归为()
明茨伯格认为管理者扮演者十种角色,这十种角色可被归入三大类,下面不属于这三类的是()
亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为( )三大类。
管理学中,管理者扮演着十种角色。以下选项中属于人际角色的是()。
下列三个图形能够组合成()
闵兹伯格人为管理者的角色包括三个方面()
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
管理者的三个核心角色()
20世纪60年代,提出“管理者必须承担十种角色”的是
管理学家亨利•明茨伯格认为,管理者在实施过程中扮演了10种不同、但高度相关的角色,总结来看可以组合成()
依据明茨伯格的研究结论,管理者通常扮演10种不同但高度相关的角色,进一步可以组合成:人际关系,信息传递和()
中国大学MOOC: 闵兹伯格人为管理者的角色包括三个方面
明兹伯格认为,管理者实际上在扮演10种不同的但高度相关的角色,而这10中角色又可以归类为哪三个方面?
根据亨利•明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色、信息角色和()三大类。
根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色;信息角色和决策角色三大类。
管理者在组织中一般扮演三个方面的角色,即人际关系角色,决策者角色和法人代表角色
PDH组合成SDH的过程中,经过了()三个步骤
亨利.明次伯格提出的领导角色理论中,他认为企业家的角色是十种角色中最显著的一种角色。也是管理者权利最明显的表现
亨利明茨伯格提出的领导角色理论中,他认为企业家的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现()
20世纪60年代后期,明兹伯格总结了管理者所要担当的十种内容不同但密切相关的角色,它们分别是哪三类角色?
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