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整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。

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供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。 云筑网采购商发送的订单供应商没收到,可能是供应商有其他账号() 采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是()。 非集中采购供应商评为集团战略合作供应商的需满足以下哪些条件() 供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要,采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要,这样的供应商属于()的供应商。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于()供应商 集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门,对供应商做实地考察工作,拟报战略采购供应商及产品清单,报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作。 集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门,对供应商做实地考察工作,拟报战略采购供应商及产品清单,报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作() 供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于()供应商。 集团战略采购类供应商使用由()负责集团战采供应商入库清单招标、议标的筛选 根据采购商与供应商之间的交易关系不同,可以将供应商划分为( )的供应商。 按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性,供应商可分为()。 将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。 将供应商依据80/20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,即占80%价值的20%的供应商为普通供应商,而其余只占20%采购金额的80%的供应商为重点供应商。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。 采购需求部门不得参与采购检测管理、供应商考察及供应商评价工作() 供应链采购通过招投标选择供应商,因此,供应商也是频繁更换的。 供应商分为全国供应商,BU供应商,省区供应商三类() 采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()
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