供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（）供应商。

在供应商分类的模块中，如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重，供应商自身又有很强的产品开发能力等，同时该采购业务对本公司也很重要，那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。 在供应商分类的模块中，如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重，供应商自身又有很强的产品开发能力等，同时该采购业务对本公司也很重要，那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”（） 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是（）。 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是（） 在采购商与供应商联盟关系中，试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势。 在采购商与供应商联盟关系中，试述采购商与供应商之间建立联盟关系的优势 如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要，供应商自身又有很强的产品开发能力，同时该采购业务对公司也很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（） 如果供应商认为单位的采购业务对其无关紧要，但该采购业务对公司很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（） 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是（） 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。 在供应商分类模块法中，若采购单位的业务对供应商来说非常重要，但对采购单位来说并不是十分重要，这样的供应商属于（）供应商。 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 在供应商分类模块中，采购单位的业务对于供应商不是很重要，而对采购单位却十分重要，这样的供应商是（） 在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段，采购商与供应商之间是一种（　）关系。 对于那些与采购单位的采购业务不是很重要的供应商，可以很方便地选择和更换，那么这些与采购业务对应的供应商就是（） 采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商（）。 在谈判中，采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益。 在谈判中，采购商和供应商所持立场反映他们真正的利益（） 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（） 按照供应商分类模块法，如果供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，但该项业务对于本单位却并不重要，那么这类供应商属于（   ）供应商。