在企业组织结构中，直线和参谋是两类不同的职权关系，参谋关系是一种( )的关系。

组织内的职权有三种类型，直线职权、参谋职权和（） 转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。 直线参谋型组织结构的优点是 直线——参谋型组织结构的优点是 企业组织中参谋职权有() 直线参谋型组织结构的优点（） 关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是 直线-参谋型组织结构的主要缺点是（） 直线参谋型组织结构的特点是：（） 直线―参谋型组织结构的主要缺点是 直线——参谋型组织结构的特点是（）。 参谋权力与直线权力之间的关系是“参谋建议、直线指挥”。 直线—参谋型组织结构适合于（） 简述直线参谋型组织结构的特点。 直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。 下列属于直线职能（参谋）组织结构类型的是（　　）。 直线型、参谋型、直线参谋型是正式组织的结构类型，多维立体型、虚拟网络型是非正式组织的类型（） 组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权，参谋职权和直线职权的活动范围，最终编制（ ） （）设计了直线参谋制组织结构形式。 企业组织结构中直线关系的本质是（ ）。