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组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划各部门的职能和权限,确定组织中职能职权,参谋职权和直线职权的活动范围,最终编制( )
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组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划各部门的职能和权限,确定组织中职能职权,参谋职权和直线职权的活动范围,最终编制( )
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组织设计的内容包括:职能设计、部门设计、__________________________设计、职权设计、横向联系设计、管理规范设计
组织设计的任务是()
组织设计是指组织结构的设计和优化()
如果从职能的角度看,总部组织结构的设计是以()为中心所进行的纵向组织设计。
处在“职务设计和资源规划”与“评估组织设计方案”之间的组织设计程序是()
组织四要素是指组织设计、组织结构、()。
组织要素是指组织设计、组织结构、()等
职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。
组织设计的任务有()
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组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。
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集团总部组织结构设计的基本程序是()。①明确组织结构设计的依据②掌握组织结构设计的原理③构建组织结构的基本框架④总部职能设计与部门设置
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