参谋权力与直线权力之间的关系是“参谋建议、直线指挥”。

在协调直线和参谋人员之间的关系时应做到( )。 下列关于直线和参谋说法正确的是: 参谋的作用发挥失当，应该予以取消|向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥|必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用|设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的 直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（） 直线参谋型中参谋部门具有（） 授予参谋是怎样的权力（） 直线职能制与直线职能参谋制的区别是（） 论述直线与参谋的整合方法。   参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（ ）。 参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（）。 直线与参谋的关系,从理论上讲应该是参谋人员作为助手而为直线人员服务。这样能够更好地保证工作效率。( ) 从本质上看，直线与参谋是（）。 参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属于直线主管的那部分权力是（） 参谋人员的权力不包括（） 在企业组织结构中，直线和参谋是两类不同的职权关系，参谋关系是一种( )的关系。 参谋人员只能具有参谋权限而不能具有直线权限（） 以下关于寿险公司组织内的权利的陈述，正确的是（） ①直线权力意味着做出决策，发布命令并付诸实施，是保证公司目标实现的基本权力 ②参谋权意味着建议和协助的权力 ③职能权是直线权的一部分，并不能代替直线权 ④合理分配寿险公司组织内的权利主要是为了考量部门、岗位之间权责关系是否对等 简述秘书参谋艺术与参谋规律之间的关系。 在直线职能制监理组织形式中：直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。 解决直线与参谋间矛盾的主要方法有（）。 直线职能制既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用（）