员工培训需求分析可以在（）层次上进行。

循环评估模型中，培训需求分析一般从（　　）几个层次上进行。 员工培训的需求分析可以从（）进行。 按分类，可以把培训需求分析分为目前培训需求分析和未来员工培训需求分析 员工个人层次的培训需求分析的内容主要包括() 在进行正式的培训之前,需要对培训需求进行分析。培训需求分析的三个层次是（） 通常企业对员工进行培训前，都会对员工的培训需求进行分析，员工培训需求评估的基本目的是（） 企业员工培训需求分析应从()方面进行。 不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析，而且重视对企业未来进行培训需求分析，即（）层次的分析 为保证培训需求预测的有效性，应该在（）层次上进行。 为了保证培训需求分析的有效性,培训需求分析就必须在三个层面上进行（） 进行员工培训需求分析有哪些作用? 对于新员工的培训，特别是从事低层次工作的新员工的培训需求分析，通常使用（）方法。 培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。() 培训需求分析一般从二个层次进行：战略层次和组织层次（） 培训需求的层次分析包括（）。 培训需求的层次分析包括：（）。 培训需求分析的层次为()。 培训需求分析的战略层次（） 培训需求分析的组织层次（） 企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。