产品定位是银行根据（），设计出区别于竞争对手的、具有鲜明个性的产品，让产品在未来客户心中留下恰当位置的过程

品牌是能使拥有者的产品或服务区别于竞争对手并带来增值的无形资产（） （ ）定位策略是指企业直接与竞争对手在产品、价格、促销等方面展开正面竞争 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 ()是用以识别一个企业的产品或服务、使之与竞争对手的产品或服务相区别。 避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争实力。() 企业生存和发展的源动力，区别于竞争对手的最根本标志是 () 避强定位策略要求企业必须具有与竞争对手不相上下的竞争能力。() 同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( ) 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 竞争对手调研的内容有哪些？试针对本公司的产品设计一份竞争对手情况调研表。（调研类) 根据所学知识，竞争对手分析的流程始于（）结束于（） 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 一个产品的理想竞争定位是在将这一产品与其他竞争对手产品进行比较时，消费者将企业产品的质量认为是（）。 企业产品与竞争对手产品有明显的区别、形成与众不同的特点而采取的战略是()。 市场定位的有效手段是努力宣传本企业产品与竞争对手的差异，体现特色。() 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 专门用来打击竞争对手的产品是（）。 差异化战略是指企业提供区别于竞争对手的、在其行业范围内具有独特性的产品或服务的一种经营战略。 采用高差异定位战略的企业可能被竞争对手模仿和学习，竞争对手有可能以更低的价格为顾客提供同样的产品或者服务。