在( )类型决策中，每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果出现有一定的概率。

如果每个方案实施以后都会遇到几个不同的可能结果，但是出现每种结果的概率并不知道，这种决策被称为（）   组织能够判断每个方案的多种可能结果及结果出现概率的决策叫（） 每种气质类型的社会价值一样大，都有可能成功。 每种气质类型的社会价值一样大，都有可能成功。 决策方案可能有几种结果，尽管不能预先肯定会出现某种结果，但对每种结果发生的可能性都能够作出客观估计。这种决策是（)决策。 某企业计划就3种方案进行决策，3种方案都存在好、中、差三种可能的发展状态，每种状态出现的概率分别为0.3、0.5、0.2，请用风险型决策矩阵分析进行决策。不同方案不同状态损益值如下。则应选择（）。发展状态概率方案1方案2方案3好0.3250310270中0.5130190150差0.2－120－160－40 不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。 每种职业都有多种职业发展上升路线可供选择（） 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为() ()是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。 在每种备选方案结果出现具有不确定性且每种结果出现的概率无法知晓的情况下做出的行政决策是风险型决策（） 由于职业特点不同，每种职业都有（） （）是指决策者对未来的确切情况和决策可能发生的后果均无法肯定，决策执行后将面临几种情况、几种后果、几种可能。 在每种备选方案结果出现具有不确定性且每种结果出现的概率无法知晓的情况下做出的行政决策是（） 在每种备选方案结果出现具有不确定性且每种结果出现的概率无法知晓的情况下做出的行政决策是（） 由于存在不可确定的因素，一个方案可能出现几种不同的结果，对每一种结果出现的概率可以预先估计，这种决策类型是（）。 企业掌握方案所需要的决策所需要的条件，根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（） 提供给决策者的每个方案可能出现几种不同的结果，但是各种结果可能出现的概率是己知的。这种决策称之为() 在面对可能呈现的多种状态，决策者知道决定所希望达到的目标，每种方案的可能结果不定，并且不知道每一种结果发生的概率，此种情况下的决策是（） 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ ）决策