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某企业计划就3种方案进行决策,3种方案都存在好、中、差三种可能的发展状态,每种状态出现的概率分别为0.3、0.5、0.2,请用风险型决策矩阵分析进行决策。不同方案不同状态损益值如下。则应选择()。发展状态概率方案1方案2方案3好0.3250310270中0.5130190150差0.2-120-160-40
单选题
某企业计划就3种方案进行决策,3种方案都存在好、中、差三种可能的发展状态,每种状态出现的概率分别为0.3、0.5、0.2,请用风险型决策矩阵分析进行决策。不同方案不同状态损益值如下。则应选择()。发展状态概率方案1方案2方案3好0.3250310270中0.5130190150差0.2-120-160-40
A. 方案1
B. 方案2
C. 方案3
D. 都不符合要求
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常用的3种软装排版方案方式有?
某商品流通企业拟开发一种新产品,现已制定四套方案。销售部门对市场需求情况做了调查和预测,估计会出现好、较好、较差、差四种状态。各方案在各种状态下的损益表见下表: 好 较好 较差 差 最小值 最大值 等概率期望值 方案1 60 40 -10 -35 -35 60 13.75 方案2 85 42 -15 -40 -40 85 18.00 方案3 30 20 -10 -10 -10 30 7.5 方案4 40 20 5 5 5 40 17.5 若用悲观法则应选择()方案。
某企业信息化建设过程中,决策层要对实施计划方案进行择优和取舍,为保证决策的科学性,其主要决策()
某企业信息化建设过程中,决策层要对实施计划方案进行择优和取舍,为保证决策的科学性,其主要决策()
决策者对各个政策方案进行比较并选择一种最满意的方案,这种行为方式属于()
某企业生产新产品的方案有四种,四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元)如下表所示。 自然状态 方案 甲 乙 丙 丁 需求量较高 900 800 500 400 需求量一般 600 500 300 200 需求量较低 -250 -200 -100 50 若采用悲观准则进行决策,最优的方案是()。
某企业生产新产品的方案有四种,四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元)如下表所示。若采用悲观准则进行决策,最优的方案是()。 自然状态 方案 甲 乙 丙 丁 需求量较高 900 800 500 400 需求量一般 600 500 300 200 需求量较低 -250 -200 -100 50
根据布线对象不同,大致有3种不同的路由方案()、()、()。
根据布线对象不同,大致有3种不同的路由方案()、()、()。
某企业在确定 2008 年技改方案时,面临 A、 B、C、D 四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策,即从 A、B、 C、D 备选方案中选择综合得分最高的一种,并按分值由高到低对方案选择进行排序。
行政决策过程中只有一种方案的选择通常称为()
一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票,结果为:A方案4票,B方案3票,C方案2票,最后A方案胜出。这说明该决策群体采用的是()。
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示: 畅销 较好 一般 滞销 0.4 0.2 0.3 0.1 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么,用决策树法选出的最优方案是( )方案。
共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。
量本利分析法又称盈亏平衡分析法。它是根据业务量、成本、利润三者之间的关系,综合分析决策方案对企业盈亏产生的影响,进行评价和选择方案的一种决策方法()
在联合降压治疗方案中,3种不同降压机制的药物联合必须包含()。
在联合降压治疗方案中,3种不同降压机制的药物联合必须包含
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各种方案所需的条件已知,且每个方案只有一种结果的决策是
某项目有三个备选方案X,Y和Z,预期可能出现I, II, III 和IV四种情况,四种情况下方案的预期利润或亏损数额如下表(单位:万元): 方案X 方案Y 方案Z 第I种情况下 70 60 70 第II种情况下 -10 20 -5 第III种情况下 80 0 50 第IV种情况下 60 100 115 假设采用小中取大法进行决策,应选择哪个方案?
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