单选题

当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是()

A. 组织达成目标的能力
B. 项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C. 项目经理对项目小组资源的控制能力
D. 项目小组成员合作的程度

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在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么() 矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是(  ) 无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:()。 在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:() 在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力向项目经理或职能经理倾斜?() 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。   矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是(). 矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是()。 在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理() 矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种 强矩阵型组织结构适用于()项目 与弱矩阵式组织方式相比,强矩阵式组织的主要特点是() 下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有(  )。 在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是() 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是()。   工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是(). 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是()。 弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由( )负责。 矩阵组织结构 强矩阵型组织结构具有()组织结构的主要特征。
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