(2011年)下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。

下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（） 在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（　　）。 关于工程项目管理组织机构形式的特点，下列说法中正确的是（） 下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中，不正确的是(　　)。 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（） 在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是（） 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(    )。 （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 (2011年)下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。 下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。 下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。