领导权变模型理论的结论有（）
A. 在团体情况最有利和最不利两种情况下，采用任务导向型的领导方式，效果较好
B. 在团体情况最有利和最不利两种情况下，采用以人为中心的领导方式，效果较好
C. 在团体情况一般的情况下，采用以人为中心的领导方式，效果较好
D. 在团体情况一般的情况下，采用任务导向型的领导方式，效果较好
E. 职权是由领导者对其下属的实有权力所决定的
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按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）
按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）。
下列属于领导权变理论的有 （）
（名词解析）领导权变理论
领导权变理论形成于（）。
领导权变理论也称（）
（）提出的是领导权变理论。
属于领导权变理论的是（ ）
提出领导权变理论的是（）
提出领导权变理论的是（）
路径——目标领导权变模型中,提出以下 领导行为
关于领导权变理论，正确的是()。
弗雷德·菲德勒提出了领导权变模型理论，他认为影响领导效果好坏的因素是（）
以下属于领导权变理论的是（）
领导权变理论的基本观点有哪些？它的理论贡献是什么？
领导权变理论认为领导是一种动态过程。()
领导权变理论的代表人物是()
领导权变理论发展于20世纪( )
费德勒提出了领导权变模型理论，他认为与领导效果好坏有关的情境因素中不包括
领导权变理论认为领导是一种稳定的过程。()
