在饭店管理中，管理者发挥团队精神、激励员工互补互助时，扮演了哪些角色？

管理者在对员工进行激励时，首先考虑的因素是( ) 餐饮管理者应如何进行员工激励？ 现代组织管理中，如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一，下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有（） 饭店管理者在调动员工工作积极性过程中所采用的具体的激励方式有( )。 团队精神在企业具体经营管理中，主要表现为（） (2016年)为了实现社会服务机构的发展目标和良性运作，管理者应努力提高员工的满意度和工作动机，并发挥团队精神，将各部门的活动化为一致性行动。在这一过程中，管理者应进行的活动是（）。 团队精神就是企业中各员工之间互相沟通、交流（） 为了实现服务机构的发展目标和良性运作，管理者应努力提高员工的满意度和工作团队精神，将各部门的活动化为一致性行动，在这一过程中管理者应进行(    ) 领导者如何打造团队精神（）。 预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（） 饭店客房收益管理中，饭店管理者最关注的是客房的（） 团队组建的方法技巧：组建核心团队，制定团队目标、训练团队精英，培育团队精神，做好团队激励 团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾,管理者是主要矛盾。 团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾，管理者是主要矛盾。（） 管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈 在饭店组织中，管理者的授权是（　　）。 在团队管理的实践中，要有效发挥团队激励的作用，应注意 团队中管理者的角色不包括()。 （　　）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。 饭店管理者领导技巧有（　　）。