管理者告诉项目经理把部分项目分包给与管理者合作过多次的一家的公司。在这种情况下，项目经理主要考虑（）

项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式，这属于项目经理的哪种管理方式（） 建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理，是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业的项目经理，是受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 项目经理同时担任领导者和管理者这两个角色,其共同点是（） 建筑施工企业项目经理是受企业(  )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（　　）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 项目经理是指受(      )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是指受企业（   ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 44．建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者 项目管理的客体是项目的管理者。() 项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有( )。 项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。 管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司，该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下，项目经理最应该关心的是：（）