BD04项目管理单位需在每月25日向计划科报工程进度确认单（）

《电气维修项目管理规定》中要求，各二级单位根据生产需要编制月维修计划，并在每月25日之前在设备信息管理系统中提交下月维修计划。 《电气维修项目管理规定》中要求，各二级单位根据生产需要编制月维修计划，并在每月25日之前在设备信息管理系统中提交下月维修计划（） 项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。 项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划（） 运营主体单位需于每月日前向运营管理中心反馈（） 采购部每月按资金管理规定抄报月度资金计划，每月日前送资金部计划科初审，计划科审核通过后汇总报批（） 根据《班组培训管理指导手册》，月度培训计划报送与下达，各专业室（县公司）于每月25日前，将《班组培训月度计划表》报本单位人资部，人资部汇总审查后于次月30日前下发实施（） 采购月计划，项目经理部：每月25日编制次月采购计划，自评后报分公司审定（） 项目部进度管理人员每天应对项目的重（难）点单位工程、分部（项）工程进行进度计划执行情况的检查，一般工程应每月对进度计划执行情况进行检查。大型项目每月应进行一次系统性检查（） 成品二次检漏成品进仓在（）小时后由物流管理部向成品检验科报检 计划投资额为的工程项目技术方案需报公司相关处室审查（） 工程项目的分包计划严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由哪个单位向哪个单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经哪个单位审核同意后，报哪个单位审批备案？ 工程项目的分包计划严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由哪个单位向哪个单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经哪个单位审核同意后，报哪个单位审批备案 施工单位应于每月前将次月施工计划申请上报铁路局主管业务处室（建设项目施工计划申请应先报项目管理机构预审，再报主管业务处室）（） 在项目成本计划编制方法中，工程项目计划成本一项目变动成本总额+项目固定成本总额，属于（）。 工程项目的分包计划应严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由施工（）向监理单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经监理单位审核同意后，报建设单位审批备案 工程项目的分包计划应严格执行审批手续。在工程项目开工之前，由施工（）向监理单位提出拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经监理单位审核同意后，报建设单位审批备案 车间的施工项目需要申报月维修计划的要做到一项一报，每月（）日前，车间将计划通过设备管理系统上报炼油厂机动处。 BD03所属单位负责计划投资20万以下维修工程项目承包方的准入审查审批和日常管理（） 每月25日前（或节点工程开始前20天），由（）依据次月施工进度计划编制《项目物资月度（节点）需求计划表》；由（）依据《项目物资月度（节点）需求计划表》，编制《项目物资月度（批次）采购计划表》