项目部进度管理人员每天应对项目的重（难）点单位工程、分部（项）工程进行进度计划执行情况的检查，一般工程应每月对进度计划执行情况进行检查。大型项目每月应进行一次系统性检查（）

施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写。() 施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写（） 项目部材料设备管理人员应对材料进场总数量进行控制，材料设备科室负责监管（） 项目部管理人员及作业人员的（）等应上墙 工程项目部专职安全管理人员的配备，房屋建筑工程、装修工程按照（）配备。 根据《项目管理标准》，由项目部组织开展单位工程预验收工作（） 为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作是( )。 项目施工必须有（），由施工项目部技术员编制经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核 项目施工必须有（），由施工项目部技术员编制经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核 根据手册要求，项目部管理人员最晚全部撤离现场（） 项目部应制定例会制度，保证项目部（含劳务队伍管理人员）（ ）碰头会。 为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。 为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括( )。 关于项目部现场施工管理人员的说法正确的有（） 分公司项目部负责监督监理单位工程管理标准动作执行（） 工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队或设立的项目管理团队中留有少量管理人员，而将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起的服务模式是（ ）。 《项目部实施计划书》应由主持编写，并对项目管理人员进行交底（） 管理行为中，现场被抽查考核的管理人员为监理单位总监及安全管理人员、总分包单位项目经理、技术负责人及安全管理人员，不包括甲方项目工程团队（） 建设管理单位对基建管理人员进行安全培训；业主项目部对监理、（）主要管理人员参加培训的情况进行检查、监督 项目部管理人员需每月参加一次安全生产教育培训，项目管理人员安全教育培训的主要负责人是（）