绩效改进的评价方式有很多，其中（）需要通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪，从而评估方案实施后个体或组织的持续努力、持续效果等

绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程（） 对绩效改进效果进行评价的维度包括（） 对绩效改进效果进行评价的维度包括（ ）。 绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效( ) 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 绩效评估，是通过（）对绩效进行评估或评价。 绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈 通过减少企业业务流程中的偏差，提升组织绩效水平的绩效改进方法是（） 通过减少企业业务流程中的偏差，提升组织绩效水平的绩效改进方法是（）。 绩效改进效果的评价包括（ ）。 绩效改进效果的评价包括（ ）。 绩效改进效果的评价包括（）。 绩效改进效果的评价包括（ ）。 （2015年）对绩效改进效果进行评价的维度包括（  ）。 分析评价组织绩效的方式可包括:( )。 绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（） 绩效监控始终关注专业技术人员（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 (2015年5月)绩效监控始终关注员工的（），旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效? 卓越绩效评价是对组织（）的评价。 评价绩效改进效果的维度是()。