在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么？（）

某项目实施阶段，客户同项目经理小A提出需增加某功能需求；该需求会造成项目整体方案变更；小A将识别到的风险记录至风险登记册中，此时在风险识别阶段，风险登记册需包含哪些内容？（） 项目正处在实施过程，遇到一个突然的风险，该风险在风险登记册中没有被识别，于是项目经理采取了权变措施，则项目经理应使用哪一种储备（） 项目团队完成了识别风险过程。在这个阶段,下列哪一项信息应该包含在风险登记册中? 以下各项将包含在识别风险后的风险登记册内的是（） 风险登记册（更新）是实施定量风险分析过程的输出，这里的更新包括（） 下列各过程的输入、输出中没有风险登记册的是（） 项目管理计划的内容包括（）。①成本基准②WBS词典③风险登记册④范围基准⑤进度基准⑥变更日志 在最初编制风险登记册时，应包括以下内容，除哪项外？（） 在一个施工项目期间，由于大雨影响了混凝土的一致性，混凝土无法使用。这种可能性及其估算成本已在风险登记册中确定。项目经理应该如何提供额外成本的资金？（） 根据观察到的风险触发因素,团队成员判断一个已识别的风险即将发生。风险登记记册中已经对该风险规定了应对计划。下一步应该怎么做（） 在项目执行阶段，项目经理意识到关键干系人未在干系人登记册中记录。若要避免这种情况发生，在项目开始时应该采用下列哪一种技术？（） 分公司危险源登记册中，风险被评为R2级别的危险源有（） 为自动化审计管理流程以及审查之间项目的记录，新项目经理编制相关方登记册。项目经理应该使用下列哪一项作为相关方登记册的参考？（） 干系人登记册中通常包括（） 在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（　　）不是干系人登记册的内容。 敏捷团队保留一份风险登记册。然而，在最后两次迭代中，负责干系人却未能解决一个已识别的详细业务风险。该风险可成为进一步向前进展的阻碍。敏捷团队应该怎么做（） 在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（） 干系人登记册包括主要内容（） 敏捷团队保留一份风险登记册。然而，在最后两次迭代中，负责干系人却未能解决一个已识别的详细业务风险。该风险可能成为进一步向前进展的阻碍。敏捷团队应该怎么做（） 一个户外音乐会项目定于8月份在一个以那时天气干燥而闻名的国家举行，这个国家的这个月份已有20多年没有降雨过，因此风险登记册未将其列为一个风险，目前，该项目的进度绩效指数（spi）为1.3，成本绩效指数（cpi）为0.9，而且现在开始下雨，进度必须停止，项目经理应该怎么做？（）