单选题

敏捷团队保留一份风险登记册。然而,在最后两次迭代中,负责干系人却未能解决一个已识别的详细业务风险。该风险可成为进一步向前进展的阻碍。敏捷团队应该怎么做()

A. 等待负责干系人解决该风险
B. 停止迭代开发和风险登记册更新。直到负责干系人提供解决方案为止
C. 通过提醒负责干系人风险的定性和定量影响,及时获得解决
D. 更新风险等级册,注明解决的截止日期,并在提供解决方案之前,停止迭代开发

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敏捷团队在迭代中,正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么() 敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?() 敏捷团队在迭代中,正开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?() 下列各过程的输入、输出中没有风险登记册的是() 风险登记册作为规划风险应对的输入,其中不包括() 干系人登记册中通常包括() 建立中队器材装备登记册,由中队指定专人负责,每( )对全部器材装备进行一次清查。 建立库存器材登记册,由库房管理员负责,每()对库存器材装备进行一次清查。 一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做() 作为监控风险过程一个输出,更新的风险登记册中一般不包括() 某敏捷项目团队难以商定-次迭代中的后续步骤,团队应该怎么做来达成一致?() 以下各项将包含在识别风险后的风险登记册内的是() 风险登记册(更新)是实施定量风险分析过程的输出,这里的更新包括() 一次迭代工作中,一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析() 某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见() Bill,作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。什么类型的定期反馈是敏捷发展的基石?() 某项目实施阶段,客户同项目经理小A提出需增加某功能需求;该需求会造成项目整体方案变更;小A将识别到的风险记录至风险登记册中,此时在风险识别阶段,风险登记册需包含哪些内容?() 在最初编制风险登记册时,应包括以下内容,除哪项外?() 在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,(  )不是干系人登记册的内容。 某敏捷项目团队难以确定一次迭代中的后续工作,团队应该怎么做来达成一致意见()
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