多选题

某项目实施阶段,客户同项目经理小A提出需增加某功能需求;该需求会造成项目整体方案变更;小A将识别到的风险记录至风险登记册中,此时在风险识别阶段,风险登记册需包含哪些内容?()

A. 风险&问题说明
B. 风险发现概率
C. 潜在风险应对措施
D. 潜在风险责任人

查看答案
该试题由用户433****65提供 查看答案人数:32673 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户433****65提供 查看答案人数:32674 如遇到问题请联系客服
热门试题
小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该 ( ) 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目己经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该(  )。 某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本,项目经理首先应该确定是否() ●李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该(59)。 ● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该(42)。(42) 中铁一级职业项目经理,需担任项目经理()年及以上 项目经理需组织哪些安全检查? 项目经理需组织哪些安全检查 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?() 项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应 ( ) 在客户和项目经理之间举行的非正式会议上,客户提出更新某项需求。更新的需求将会花费较少的时间和成本并将减少项目投入。项目经理首先做什么() 某项目开始一段时间后,客户提出一些产品修改需求,项目组小A没有通知项目经理变执行了变更。测试阶段发现,测试结果与设计不同。这种情况主要是由于 () 。 选择工程项目经理时,一般需考虑的项目经理的能力包括() 项目经理需向发包人提供提供() 项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理,需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做() 某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要() 在客户和项目经理之间举行的非正式会议上,客户提出更新某项需求。更新的需求将会花费较少的时间和成本并将减少项目投入。项目经理首先应该做什么?() 项目经理需常驻施工现场,急需离开时() 你项目处于执行阶段,目前,项目进展落后,另外又出现了成本超支问题。在这是客户提出了增加项目范围的请求。项目经理应该采取下列哪个行动() 李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作,进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该 () 。
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位