六西格玛提高企业财务收益的主要途径是什么？

QC小组与六西格玛的主要差异在于什么方面？ QC小组与六西格玛的主要差异在于什么方面 为什么服务性企业也能运用六西格玛管理 为什么服务性企业也能运用六西格玛管理 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 六西格玛管理 六西格玛管理的主要特征有（ ）。 六西格玛质量管理主要阶段有（） 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 工作流程是什么意思？为什么它在实施六西格玛管理时非常重要？ 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。 六西格玛管理MAIC 六西格玛质量目标 六西格玛管理的主要特征具体包括()。 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是(    )