多选题

企业上司对下属信任的正确做法包括()。

A. 不强制下属工作
B. 下属出现差错时,不一味处罚下属
C. 关怀下属的成功
D. 遵守与下属约定的事项

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上司倾听下属,意味着() 上司找下属谈话时,只着重表达自己的意见而忽略下属建议,其上司违背高效沟通原则的()。 组织中,下属对领导的信任包括下列哪些类型() 符合领导对员工信任的做法有(  )。 具有上司与下属关系的督导属于( )。 关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是(  ) 为取得患方信任的做法正确的是() 当下属无意犯了错误,上司就在大庭广众之下对其严厉批评,会使() 具有"上司与下属"关系的督导类型是()。 对下属不信任不属于团队沟通原则之一 对下属不信任不属于团队沟通原则之一() ( )是坚持互商互谅,破解信任赤字的正确做法 要获得上司和前辈的信任我们应该怎么做呢?( ) 当领导意图与下属抵触时,秘书对下级的正确做法是()。 对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的讨好。 对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的讨好。 有的上司笨到听不懂下属的暗示自己做错了,这种情况下下属应该再尝试别的暗示策略直到上司听懂为止() 下属对上司的礼仪最应注意什么() 在企业中,上司要正确摆放自己的位置,需要() 企业管理当局对下属毫不信任,很少让下属参与决策,这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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